質(zhì)量與認證
改善無涯，持續(xù)作舟
CONTINUOUS IMPROVEMENT
生益人秉承“改善無涯，持續(xù)作舟”的精神，打造了適合全民參與、具有生益特色的持續(xù)改善體系，涵蓋持續(xù)改善、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等多方面，通過持續(xù)的推動以及秉持“及時提供滿足客戶要求的產(chǎn)品和服務(wù)，并持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，卓越、穩(wěn)定且持續(xù)改進的產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)已成為生益科技的核心競爭力之一。
持續(xù)改善質(zhì)量管理發(fā)展歷程
QUALITY MANAGEMENT DEVELOPMENT
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1998年
在廣東生益導入合理化建議和QCC，拉開了持續(xù)改善的大幕
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2003年
導入5S管理，邀請日本顧問協(xié)助打造整潔、有序、高效的工作現(xiàn)場，為品質(zhì)控制的穩(wěn)定提供了堅實可靠的基礎(chǔ)
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2004年
導入MINIQCC改善并培養(yǎng)了一批黑帶，逐步導入6SIGMA，豐富公司的改善模式，深化公司持續(xù)改善的進行
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2006年
建立流動紅旗激勵機制，引入崗位能手理念，激勵現(xiàn)場操作員不斷改進技能、關(guān)注現(xiàn)場品控點滴，節(jié)約一寸布，減少一次斷裂布、拒絕品控低級錯誤，激勵員工不斷追求更高的品質(zhì)目標
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2007年
開始引進精益生產(chǎn)，導入價值流分析、TPM、快速換型、七大浪費、可視化管理等分析方法，建立精益工序和精益工廠評審機制，從精益的角度對生產(chǎn)過程進行深入體驗，十年勵精圖治，2017年成功打造了精益工廠
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2015年
公司正式頒布《生益科技智能制造路線圖》，標志著生益制造正式向著工業(yè)4.0方向邁進，智能制造以提高客戶滿意度、提升品質(zhì)為中心。在雙中心理念的指導下，生益科技的智能制造工作如火如荼地開展著，2018年，成功打造集團第一條智能制造示范線
管理體系認證歷程
MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATION PROCESS
完善的體系管理是構(gòu)建公司品質(zhì)管理的強大基石，生益科技與時俱進，充分利用先進的管理體系進行科學管理并一直走在前列。
 1993年
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秉承對產(chǎn)品、對服務(wù)的承擔和一貫的責任，1993年，生益科技通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，以質(zhì)量為核心的系統(tǒng)化管理思維深入人心， 全員以質(zhì)量為先，提供及時滿足客戶要求的產(chǎn)品和服務(wù)并持續(xù)改進。 |
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1998年
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對環(huán)境、對社會的責任促使生益科技不斷要求自我，1998年，通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，提升了全員的環(huán)保觀念，將能源資源有效利用，持續(xù)改善了環(huán)境條件。 |
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1999年
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為保障測量過程和結(jié)果的有效準確，1999年，通過GB/T19022測量管理體系認證，測量管理系統(tǒng)化為公司的改進和提升提供了強有力的基礎(chǔ)保障。 |
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2002年
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在邁入信息化時代時為提高員工信息安全意識，增強信息安全風險的管控能力，2002年，生益科技通過ISO/IEC27001信息安全管理體系認證，為保障信 息化時代的業(yè)務(wù)性連續(xù)性，信息的可用、完整與保密保駕護航。 |
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2004年
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為滿足高端領(lǐng)域客戶要求并提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，2004年，生益科技通過 ISO/TS16949汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范認證并于2018年換版升級為IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認證，全力支撐公司產(chǎn)品戰(zhàn)略。 |
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2016年
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隨著新興信息技術(shù)的產(chǎn)生和應(yīng)用，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式不可避免地發(fā)生著變化，工業(yè)化與信息化的融合成為趨勢，2016年，生益科技通過GB/T23000信息化和 工業(yè)化融合管理體系認證，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、智能化、精細化、先進化的縱深發(fā)展。 |
從1993年到現(xiàn)在，在管理體系的引進、實踐并持續(xù)改進的過程中，各管理體系發(fā)揮其強大作用，在公司內(nèi)逐步形成相對統(tǒng)一的管理理念、思想、方法和具有自身特點的管理文化，為全面提升競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
完美的品質(zhì)，是生益科技一直以來并持續(xù)的追求！